Knowledge Bridge

//Кевин Андерсон /10 мая / 2012

«Иррациональное подражательство в сфере новостных онлайн СМИ»

Расмус Клейс Нильсен, сотрудник «Института по изучению журналистики Reuters», разместил  очень интересный пост в блоге «Reuters», в котором он предостерегает вновь созданные европейские журналистские стартапы от существования только за счет рекламы. Этот благоразумный совет касается также и медиа стартапов в других странах мира. Нильсен иллюстрирует свое предостережение убедительными примерами  компаний, потерпевших неудачу из-за незначительного дохода, полученного ими от рекламы:

Производство онлайн новостей на основании рекламы не сработало ни для Netzeitung в Германии (ньюсрум которого был закрыт в 2009 году после девяти лет постоянных убытков), ни для Rue89 во Франции (этот инновационный и впечатляющий сайт так и не смог достигнуть уровня безубыточности, и был приобретен еженедельным новостным журналом Le Nouvel Observateur в  2011 году),  и не работает также для Il Post (которая по общему мнению считается одной из наиболее перспективных стартап компаний в Италии. В первый год своего существования этот сайт заработал всего 35 тысяч евро, при этом убытки от основной деятельности составили 150 тысяч евро от общего бюджета, составляющего немногим больше 200 тысяч евро). Так почему же мы ожидаем, что это сработает для других стартапов, когда приведенные выше широко расхваленные начинания, а также множество других менее известных, не смогли добиться успеха?

Нильсен приходит к более общему выводу о том, что эти журналистские стартапы являются  попросту подражанием американским моделям, забывая о том, насколько «массивен» рынок США,  как с точки зрения наличия многомиллионного населения, так и с точки зрения огромного объема расходов на рекламу по сравнению с европейскими рынками. Он также делает блестящее замечание о том, что избыток цифрового контента снизил расценки на рекламу и не дает им подняться. Эти низкие расценки ударяют не только по вновь созданным компаниям, но даже и по испытанным игрокам. А что касается рынков рекламы в Африке, Латинской Америке и других местах, которые значительно меньше европейского, не говоря уже о США, здесь опасность создания бизнес-модели, слишком сильно зависящей от рекламных доходов, становится еще более очевидной.

Нильсен советует журналистским стартапам изучать опыт «безконтентных» компаний и то, как они диверсифицируют свои доходы, добавляя такие дополнительные элементы как «цифровая подписка, пожертвования, консультационные услуги, события в реальном времени, «ивент-планирование» и электронную коммерцию».

Автор: Кевин Андерсон