Knowledge Bridge

//Кевин Андерсон /28 июня / 2012

Не дайте местной журналистике упустить возможность получать доход

Несмотря на большую неопределенность и болезненные изменения, которые переживает западная журналистика, Кристофер Уинк, предприниматель, занимающийся технологиями и цифровым издательским делом, не беспокоится по поводу доступа к новостям и информации в целом. Цифровые технологии  упрощают публикацию и распространение информации, став дополнительным источником, доступным публике вдобавок к уже имеющимся. Тем не менее, хотя он и убежден в том, что общенациональная информация привлекает широкую аудиторию, он испытывает серьезные опасения по поводу новостей местного уровня, которые рассказывают о работе региональных и местных самоуправлений, о жизни небольших городов и районов.

Для опасений у Уинка есть все основания. Несмотря на то, что местная журналистика много экспериментировала, успешных проектов на уровне существующих местных поставщиков информации, будь то газеты или теле- и радиостанции, было не так уж много. «Нью-Йорк Таймс» только что передала  лаборатории журналистики им. Наймана Гарвардского университета некоторые результаты продолжающегося эксперимента, который газета проводит в области местной журналистики. Джим Шехтер из «Нью-Йорк Таймс» объясняет один из результатов.

Большие медиаорганизации не могут позволить себе охватывать большие географические территории, при этом освещая гиперлокальные, сугубо местные проблемы силами сотрудников с эксклюзивно выскими зарплатами.

Кроме того, Джим Шехтер подчеркивает, что «Таймс» не извлекла из этих инициатив тех уроков, какие могла бы извлечь. А ведь способность учиться по мере эксперимента с новыми цифровыми редакционными процессами и продуктами, это навык, который необходимо развивать, если вы переходите на цифровые технологии.

Нью-Йорк Таймс» – одна из немногих общенациональных газет в США, и там поняли, что эту общенациональную модель трудно приспособить для такого уровня журналистики, когда очень подробно освещаются местные события. Тем не менее, «Нью-Йорк Таймс» далеко не единственная организация, которая борется за то, чтобы найти новые способы, чтобы поддержать местную журналистику.  Фонд им. Найтов (The Knight Foundation) в США финансировал несколько таких гиперлокальных проектов, и  и в обзоре этих проектов за 2010 год признал, что они столкнулись с рядом трудностей, таких, как поддержание вовлеченности авторов материалов. Прошлогоднее исследование компании Borrell Associates обнаружило, что гиперлокальные проекты имеют гипермалую аудиторию, в расчете на которую трудно привлекать рекламодателей.

Именно поэтому Уинк озабочен будущим местной журналистики на Западе. Он считает:

… в учебниках по истории скорее всего будет сказано, что газеты (или, скорее, вдохновленные журналистикой организации, которые – так происходило – печатали газеты) вымерли, потому что они так и не смогли понять, каким именно бизнесом они занимаются (а именно, что они являются последним звеном в передаче информации о местном сообществе) и поэтому не заметили, как «Крейгслист» и Monster.com съели все их доходы от частных объявлений, торговля купонами стала вирусной, и бум Интернет-сайтов похоронил веб-рекламу и не только ее. Каждый день новые возможности получения доходов, которые соответствуют миссии потенциальных проводников локальной журналистики, осваиваются организациями, у которых нет ДНК журналистики.

Я согласен с Уинком. На Западе я не вижу кризиса журналистики. Публика не страдает от отсутствия возможности выбора качественной информации, скорее даже захлебывается в этом выборе. Кризис и проблема заключается в том, что очень многие источники дохода – частные объявления, баннерная реклама, купоны – перешли на цифровые технологии, а вот с медиакомпаниями такого не случилось.

Вначале у местных медиакомпаний было преимущество в том, что касалось местной рекламы и дохода. У вас есть контакты и сложившиеся отношения с рекламодателями, а это ключ, позволяющий предложить цифровую рекламу клиентам прежде, чем это сделает кто-то другой.

Автор: Кевин Андерсон