//Peter Whitehead /6 февраля / 2014
Какие уроки мы можем вынести из редизайна газеты «Нью-Йорк таймс»
Часто говорят, что когда Америка чихает, остальной мир простужается. И хотя большинство новостных издателей на развивающихся рынках не имеют много общего с ведущим мировым новостным сайтом, редизайн сайта «Нью-Йорк таймс» может всем послужить уроком по работе с дизайном, контентом и навигацией.
С момента запуска сайта 8 января комментаторы не перестают писать рецензии на его. Большинство были весьма впечатлены произошедшими изменениями, хотя многие рассматривают их как эволюцию, а не революцию.
Упрощение навигации, увеличение свободного пространства
Джефф Джарвис считает, что изменения “ни революционные, ни слишком новаторские… Однако многое «Таймс» делают правильно”. Он обращает внимание на введение прокрутки для просмотра длинных статей вместо кликания, перемещение между статьями с помощью стрелок ‘дальше’, а не через главную страницу, а также размещение и четкое обозначение естественной рекламы (см. ниже).
Как и многие другие, сайт Mashable подчеркивает, что источником вдохновения при редизайне во многом послужила бумажная версия газеты: “…сайт больше похож на «Нью-Йорк Таймс», чем на NYTimes.com.” В рецензии также отмечается, что «акцент на визуальном восприятии дает сайту возможность извлечь выгоду из развития видеорекламы, способной принести значительную прибыль».
Журнал Slate отдает должное наличию незаполненного пространства, освободившегося благодаря объединению боковой панели и панели навигации по разделам в так называемый «гамбургер» – иконку навигации, состоящую из трех горизонтальных полосок, нажав на которую, можно увидеть выпадающее меню. Реакция общественности на это оказалась вполне положительной – в основном, потому что это скорее обновление, чем редизайн.
Сайт Business Insider выделяет три главных изменения: избавление от колонки с правой стороны страницы, устранение нагромождения внутренних ссылок, создающих беспорядок, и привязку большинства ссылок на разделы газеты к вышеупомянутому «гамбургеру». Все это делает чтение гораздо более приятным.
Политика прозрачности в отношении естественной рекламы
Журнал Ad Age с осторожностью одобряет политику в отношении естественной рекламы, идущую вразрез с сегодняшней тенденцией преподносить спонсируемый контент в виде редакционного. Вместо этого «Нью-Йорк таймс» защищает свой авторитет и бренд с помощью усиления прозрачности, и первая оплаченная статья на сайте сопровождалась уведомлением: «Данный материал был выпущен отделом рекламы «Нью-Йорк таймс» совместно с компанией Dell. Сотрудники редакции «Нью-Йорк таймс» в его подготовке не участвовали.
Издание Examiner.com описывает, что именно маркетологи должны знать о работе «Нью-Йорк таймс» с естественной рекламой – например, что отдел рекламы предложил Dell идеи статей. Dell одобрил идеи, и газета заказала статьи у внештатных авторов.
Технологические изменения, стоящие за читательским опытом
Что касается технической стороны изменений, Рид Эммонс, ответственный за разработку в рамках проекта, объясняет, что редизайн – «это не просто новый слой краски – он основан на новом фреймворке и кодовой базе, которые позволяют ускорить работу и облегчить внесение изменений в будущем».
Автор: Peter Whitehead
Оставьте свой комментарий